我厂召开2018年度部门经理述职考核大会

  时光荏苒，光阴似箭；正逢岁首，万象更新。为我厂过去一年工作取得成绩并查找存在问题和不足，以此激励我厂新的一年工作再上新台阶，1月17日下午，光电厂召开2018年度全体部门经理述职考核大会。会议由党总支书记张志遥支持，赵俊奇厂长、郭雁文副厂长出席会议，全体在编员工、科级及以上干部和员工代表参加会议。

  召开年度述职考核会，是我厂绩效考核的一部分，考核的目的是为了使部门经理及团队查找问题，认清不足，取长补短，从而取得更大的进步。述职考核会上，14位部门经理从岗位职责和工作目标、一年来工作中取得的成绩、存在的问题、整改措施及2019年工作计划及目标设定五方面进行了客观的阐述和介绍，以全面数字化分析我厂一年生产、销售、研发情况，以认真、诚恳的态度分析并评价了自己的工作，同时对新的一年工作进行了展望。

  各部门经理述职后，郭副厂长对部门经理的述职进行现场点评，他强调：我厂产值突破亿元大关，得益于大家的努力工作，随着产能加大，相应的管理模式以及对管理团队的要求也随之带来变化，明确合适的考核激励机制是保障，增加考评培训，提升管理队伍管理水平成为重中之重。在今后的发展中要不断发现问题，并能够有效的解决问题并与企业的发展紧密联系起来。

  随后，赵厂长进行了现场点评，他指出：通过考核，看到了各部门尽职尽责、认真工作的工作态度和一年来取得的成绩。今后将建立精细化管理思路，不断提高部门经理的管理能力和水平，做到实时性、计划性、及时性。并通过合理的激励机制以及人才的引进更大程度的创造企业的价值。

  最后，张志遥书记在总结讲话中指出：各部门经理对述职考核工作思想上行动上高度重视，内容全面丰富，思路清晰，汇报质量高，述职过程中大多数经理能够发现存在的问题，并提出了解决方案，大家在2018年做出了突出的成绩，我代表党总支和厂行政对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。汇报中存在的问题主要是政治学习、思想工作有缺失，党风廉政建设普遍不够重视，有些部门政治意识不强，下一步各部门要进一步加强党员的党性锻炼和修养，加强思想政治工作。工作述职的目的在于督促各部门经理增强责任意识，改进管理行为，不断提高企业的整体核心竞争力，强化各部门间的协作能力和协作关系，形成合力。下一步要进一步完善述职考核体系，将定量、定性相结合，建立更加科学、更加公平、更加规范、更加全面的考核制度，激励大家干事创业的积极性，主动作为，勇于担当，凝聚人心，把光电厂建设成真正的高新技术企业而努力奋斗。